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台灣唯一供應專業單眼數位相機(DSLR)完整光學元件製造商佳凌科技(4976-TW)，通過證交所上市審議會，最快第三季掛牌交易。受惠DSLR熱賣，加上日本Canon強力加持下，使得業績呈現大幅成長，去年營收達到14億元、創下歷史新高，稅後淨利2.19億元、每股稅後純益2.44元，3年來營收成長3倍，表現搶眼。

佳凌成立於2002年，目前實收資本額為9.05億元，營運總部設立於台中潭子加工出口區，成立初期即定位為專業DSLR光學元件領導製造廠，光學元件製造技術傳承自光學大廠台灣佳能，持續積極投入研發資源，開拓研磨玻璃鏡片、模造玻璃鏡片、塑膠元件射出及機體組裝等四大產品線，成為台灣佳能最重要之供應商之一。

隨著全球DSLR產品持續暢銷，國際專業品牌大廠Canon挾著強大的品牌競爭優勢，進一步拓展其於DSLR產業市場佔有率，在強勁的成長動能帶動下，佳凌科最近三年度營運表現呈現跳躍式的成長，營收由2009年3.75億元成長至2011年的14.05億元，三年營收成長率近三倍，2012年第一季營收為4.10億元，較去年同期成長40.74%，稅後純益淨利4700萬元，每股稅後純益0.52元。

佳凌表示，未來數位相機產業將持續地朝向高端化發展，使得全球DSLR於數年內的需求仍然會呈現快速成長的態勢，因此公司基於立足於高端光學元件製造經驗與技術團隊，將由光學元件製造逐漸往光學模組製造甚至系統整合努力，並計劃跨足汽車電子產業、安全監控產業、教育產業、商用電子產業及工業用電子產業等，在其於DSLR光學元件產業優勢地位及全面且多元的發展策略下，未來發展樂觀可期。

中國時報【陳大任╱台北報導】

超商咖啡大戰一波接一波，CITY CAFE去年12月推出憤怒鳥造型絨毛筆集點送，雖於1月結束，但消費者反應熱烈，造成大缺貨，許多人等了1個月才拿到筆，明（4日）起由米飛免接棒，首次以實用性收納功能為主，如證件卡片包、零錢包等。全家伯朗咖啡則推Care Bears個性小熊辦公室小物；萊爾富在臉書推沐春小學堂，答題抽SONY數位相機活動。

CITY CAFE集點Miffy米飛兔是荷蘭最具代表性的卡通人物，出自畫家Dick Bruna狄克布魯那之手，他為了講故事給當時只有1歲的兒子聽，創造出這個愛吃蘋果的小白兔角色。這次贈品包括證件卡片包、城市咖啡手提包、零錢包、隨身束口包、鑰匙包、可立式手機包、眼鏡筆袋兩用包等等，4日至6月12日買CITY CAFE中杯以上，可得集點貼紙1點，集滿4點加價65元、或10點即可獲得米飛小物收納包。集滿10點亦可換1杯CITY CAFE中杯熱拿鐵或美式咖啡。

萊爾富Hi-Cafe即日起至24日推出Hi-Cafe大杯冰飲第2杯半價，同步上檔沐春小學堂網路抽獎，上（apps.facebook.com/hicafesp/）網站回答問題，即有機會抽中SONY數位相機。

全家便利商店Let’s Cafe推出Care Bears辦公室時尚實用小物，有關懷熊及貪睡熊的手機座，還有歡樂熊及生日熊的肖象型證件套。30日前，在門市使用台新銀行ATM交易成功，即可列印大杯美式優惠券1張，以30元優惠價購買1杯大杯美式咖啡。

新頭殼newtalk 2013.03.08 胡華勝/台北報導

面對影像市場激烈的競爭，業者無不在產品、行銷、服務等方面卯足全力，佳能(Canon)近兩年積極整合各項產品線、銷售通路及售後服務，整合策略奏效帶動營收成長，去年整體營收達到55億元，今年目標朝60億元邁進。

2012年受到景氣影響所致，不管是商用市場或消費性市場都出現負成長，Canon因近兩年積極整合各項業務部門及產品通路，更增加售後服務項目，整合效果已經反應出來，2012年營收相較於2011年成長了4%。台灣佳能總裁鎌田篤(Andy Kamata)表示企業的產品策略成功，並以服務強化差異帶動整體業績成長。

舉例來說，在數位相機市場，包括尼康(Nokon)、索尼(Sony)、卡西歐(Casio)、三星(Samsung)、國際(Panasonic)等都積極推出新產品，Canon則鎖定小型數位相機及數位單眼相機兩類產品全力衝刺，在台灣市場獲得數位相機銷售台數及銷售金額的冠軍，銷售台數的佔有率為29.6%，銷售金額佔市場23.6%，其中特別是數位單眼相機表現最佳，佔有率皆超過4成5。

事實上，Caono現在業績表現最好的數位相機產品，過去是由彩虹代理銷售及維修，並不直接對台灣Canon負責，因此在行銷與全面產品線整合上總是缺了一角，近年來Canon與彩虹的整合可以說看到成效。

Canon進一步指出，2012年整體印表機市場並不好，衰退達2位數，但是Canon卻有2%的成長，主要是產品符合市場需求，並在耗材(如墨水)類產品有大幅度成長26%。商用市場部分，包括黑白商用及彩色商用複合機都拿下市場第一名。整體銷售金額也成長20%。

在客戶服務方面，Canon成立了服務中心，消費者將產品送回維修中心開始，從收件、檢修、維修完畢、通知客戶、包裝、快遞寄送除了建立標準的維修服務流程，包裝上還特別設計空氣袋包裝，確保相機、鏡頭等精密產品在運送過程的安全，並特別設立「客戶資望保管室」，除了維修中心人員外，連總經理都不能進入特別強調客戶資料的管理與重要性，該部門的客戶滿意度達到96.99%。